O autofinanciamento é ... Os princípios do autofinanciamento

O sistema de contabilidade de custos na teoria econômicaé considerado um dos mais difíceis de estudar. Esta categoria tem um caráter historicamente transitório. Os princípios da contabilidade de custos são determinados pela lei do valor. Considere esta categoria em mais detalhes.

Características gerais

O autofinanciamento é uma das ferramentas queÉ usado para resolver problemas sociais e econômicos. Envolve o uso de categorias de valor e indicadores que são adequados para eles. O autofinanciamento é um método para eliminar contradições entre o valor do consumidor e o preço dos bens em condições de funcionamento de um modelo de mercado socialmente orientado.

Recursos de desenvolvimento

A introdução da contabilidade de custos começou em 1922. Originalmente, era chamado comercial. Como os começos planejados na esfera da administração foram ampliados, tornou-se econômico. Antes, as empresas eram financiadas por recursos orçamentários. Os recursos foram enviados de acordo com as despesas reais para a liberação de mercadorias. Com este financiamento, a produtividade do trabalho mal aumentou. A introdução da contabilidade de custos visa criar um incentivo econômico para seu crescimento. Além disso, proporciona economia em recursos financeiros, trabalhistas e materiais.

Especificidade da implementação

Na prática socialista,várias tentativas de mudar para tal sistema de financiamento. No entanto, todos eles falharam. Havia muitas razões para isso. O principal deles foi a falta de concorrência, competitividade das entidades econômicas - vendedores, proprietários, consumidores. No mercado, a contabilidade de custos é um pré-requisito para o desenvolvimento de negócios. Torna-se um dos instrumentos econômicos mais importantes.

Princípios do autofinanciamento

A organização do financiamento é baseada em:

1. Retorno sobre custos e rentabilidade. O autofinanciamento é uma ferramenta que fornece a todas as organizações operacionais normais o reembolso de custos de produção e geração de renda. Cada empresa deve ter lucro suficiente para cobrir os custos e gerar capital livre.
2. Independência econômico-operacional. Cada empresa tem a oportunidade, a seu próprio critério, de dispor de propriedade, planejar a produção, vender produtos, contratar funcionários. Todas as empresas em autofinanciamento têm sua própria conta no banco, recebem empréstimos. As organizações têm seu próprio balanço, relatórios.
3. Responsabilidade A organização e seus funcionários são responsáveis ​​pelo não cumprimento das obrigações, uso irracional de recursos e outras ações que são realizadas no decorrer do trabalho. Se a empresa não atingir as metas planejadas, a qualidade dos produtos diminui, os casamentos são simples, e assim por diante, sua renda diminui. Essa circunstância afeta as relações com clientes, consumidores, fornecedores e financiadores. Atrasos de pagamento, entregas, deduções ao orçamento começam. Consequentemente, existem consequências negativas para os negócios sob a forma de sanções.
4. Interesse material. Todas as despesas operacionais são cobertas pela empresa a partir de fundos próprios. Assim, a solvência e os custos dependem diretamente do lucro. Quanto melhor a empresa trabalha, mais estável é sua posição financeira. A atividade efetiva é importante para o pessoal. Isso se deve ao fato de que um fundo de incentivo é formado a partir de renda, atuando como um incentivo material para os empregados.
5. Controle pelo rublo. Este princípio significa que o resultado das atividades da empresa deve depender de sua contribuição, e não de outras razões (inflação ou a presença de um segmento de mercado não monetário). O valor essencial para tal controle é o procedimento, de acordo com o qual o financiamento de investimentos de capital é realizado. Ao investir na produção, as organizações bancárias contribuem para uma mobilização mais completa de recursos e maior eficiência do trabalho.

Conclusões

Como se pode ver pelas disposições acima, a essência damodelo de mercado reflete totalmente a contabilidade de custos. O ano é considerado para o período do relatório. Após a conclusão, a análise dos indicadores alcançados é realizada. No decorrer, os lados fracos e fortes do conceito adotado de desenvolvimento empresarial são revelados. Com base nas conclusões tiradas, as tarefas são formadas para o próximo período.

Desenvolvimento do modelo

Com este método de gestão, surge a questão detransferir os princípios descritos acima, da empresa como um todo para um funcionário específico. É, em particular, a formação de um modelo interno, servindo como ferramenta para aumentar a produtividade do trabalho. A atividade efetiva da organização nas condições de mercado é possível com uma interação clara e devidamente organizada de todas as unidades, o interesse de coletivos e funcionários individuais em alcançar alto desempenho. Como mostra a prática, a nomeação da contabilidade de custos como método e princípio de gestão ao nível das ligações primárias, baseada na comparação dos resultados com os custos, direta e diretamente, não estimula os empregados e não aumenta a sua responsabilidade pelos resultados das atividades. Nesse contexto, o modelo deve ser abordado por um funcionário específico. Em outras palavras, os objetivos e as orientações do autofinanciamento são transferidos para relações intraeconômicas.

Objetivos-chave

O autofinanciamento interno pressupõe financiamentooficinas, unidades de produção, serviços, departamentos e outras unidades envolvidas nas relações econômicas. É necessário o uso efetivo das reservas e a obtenção de maiores resultados no trabalho de toda a empresa como um todo. As principais tarefas do autofinanciamento interno são:

1. Fortalecimento da autonomia operacional e econômica de unidades individuais com simultâneo endurecimento de responsabilidade pelos indicadores alcançados.
2. Coordenação efetiva de atividades coletivas.
3. Maior interesse das unidades e colaboradores nos resultados.
4. Formação do mecanismo de interacção de propriedade entre o pessoal e os proprietários do empreendimento.
5. Melhoria do sistema de folha de pagamento. Nesse caso, a avaliação do resultado final do trabalho no mercado servirá de base.
6. Melhorar a cultura de produção, condições de trabalho e vida dos empregados, fortalecendo a proteção social.
7. Aumento da atividade social e trabalhista da equipe.

O autofinanciamento interno funciona como umparte do sistema global de gestão da empresa. É formado por uma combinação de independência da unidade e liderança planejada centralizada, lucratividade e retorno, responsabilidade e interesse material, a união de interesses de cada funcionário e de toda a equipe como um todo.