gráfico de rede
Um gráfico de rede é uma ferramenta de qualidade. Com a ajuda disso, o planejamento é realizado, bem como a gestão do trabalho. Na gestão da qualidade na prática, muitas vezes usam o gráfico de rede ou o gráfico de Gantt.

Na maioria das vezes, o gráfico de rede é usado paraprojetando uma variedade de obras que constituem um conjunto de diferentes tipos de ações. A aplicação do cronograma de rede permite que você determine o momento em que o projeto foi concluído, além de ajudar a identificar a possibilidade de reduzir o tempo de trabalho. Isso significa que em uma programação em rede, o tempo de trabalho está inter-relacionado, e é isso que oferece uma boa oportunidade para monitorar seu progresso.

Um gráfico de rede é inerentemente uma curva,um vértice que denota eventos (o estado de um objeto ou trabalho em um determinado ponto no tempo), e os arcos do gráfico (isto é, conectando os vértices da borda) refletem o trabalho. A curva apresentada neste formulário faz parte do método PERT (Avaliação do Programa e Técnica de Revisão). Foi desenvolvido em 1958 em uma empresa americana, e seu objetivo inicial foi o planejamento, bem como uma avaliação objetiva do andamento do projeto.

A construção de gráficos de rede pode ser realizada ede outra forma. Nesse caso, os vértices do gráfico são trabalhos, e os arcos mostram a interconexão existente entre eles. Uma opção semelhante é usada com mais freqüência e isso faz parte do método CPM (Método do Caminho Crítico), ou o método do caminho crítico.

Rede

A ordem de traçar usando o método do caminho crítico inclui as seguintes etapas:

  • Determinação do principal objetivo do planejamento.
  • Identifique os limites que afetam o cronograma da rede, bem como o trabalho planejado.
  • Determinação da composição das tarefas que são necessárias para alcançar o objetivo.
  • A duração da execução usando cartões. Aqui estão as ferramentas, recursos e todos os responsáveis ​​pelo trabalho.
  • Consideração de tarefas e a definição da que será realizada primeiro.
  • Atribua uma tarefa que deve ser realizada após a primeira.
  • Exibindo relacionamentos entre tarefas. Usado para isso são as setas que mostram a seqüência de ações. Para construir um gráfico de rede, em nosso tempo, por exemplo, o MS Visio é usado.
  • Determinação do início e término antecipado de cada tarefa.
  • A definição do início tardio e final de cada tarefa.
  • Determine o tempo de backup para cada tarefa. Este tempo é calculado como a diferença entre os começos atrasados ​​e iniciais, bem como as finalizações tardia e precoce das tarefas.
  • Determinação do caminho em que, para cada tarefa, a reserva de tempo é igual a zero. Desta forma, foi chamado de crítico.

 Construindo gráficos de rede
Se necessário, o cronograma da rede é otimizado e antes de tudo você precisa analisar as tarefas que estão no caminho crítico.

Se você usar, por exemplo, em larga escalaConstruindo um gráfico de rede, você pode facilmente construir um gráfico do número de trabalhadores empregados, o custo do trabalho, o consumo de materiais, estruturas para cada período de tempo. Esses gráficos também permitem que você realoque recursos para otimizar a rede.

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