As despesas administrativas são necessárias para a gestão da organização dos fundos, que fazem parte dos custos correntes do empreendimento e afetam a formação do custo de produção.

Na contabilidade, as despesas administrativas refletemdébito da conta de despesas econômicas gerais. Eles também podem ser considerados como despesas periódicas que não estão relacionadas ao processo de produção, mas são necessárias para manter a propriedade e o complexo financeiro da empresa no período coberto pelo relatório. Nesse caso, eles são atribuídos a despesas operacionais ou - às perdas da empresa.

Os custos de gerenciamento incluem salários e bônusgestão de pessoal, despesas de viagem, porte postal, necessidades de escritório, transporte, manutenção de edifícios para fins administrativos, os custos de amortização, manutenção de escritório (aluguel, serviços públicos, comunicações), serviços de terceiros (seguros, legais e de auditoria), e outros. O salário é determinado de acordo com pessoal, escritório e postagem é de 2-3% do pessoal de gestão salário. O custo de manutenção dos edifícios é calculado da mesma forma para fazer compras despesas (electricidade, água, aquecimento). reparos atuais têm 3%, equipamentos - 7% do seu valor no balanço. As amortizações são iguais a 6,5% para as plantas, e 6,1% para as oficinas do valor dos activos fixos de fins econômico-administrativas.

O orçamento para custos de gerenciamento é precisoé calculado para garantir seu funcionamento normal. Os custos de gerenciamento são planejados de várias maneiras. O primeiro (tradicional) - prevê a limitação deste tipo de despesas por uma percentagem do fundo salarial do pessoal principal. O segundo ("do alcançado") - baseia-se na indexação anual do nível de despesa de acordo com a taxa de crescimento ao longo do período. Também é possível planejar em conjunto com o resultado final da atividade. Este método é o mais eficaz, mas ao contrário dos países ocidentais na Rússia, praticamente não é usado.

Em muitas empresas,gestão se estende por vários meses. Desenvolver um orçamento confiável - o evento é bastante trabalhoso e demorado, porque envolve um grande número de participantes.

Custos de gestão diretamente do principal(industrial, comercial) atividade da empresa não estão conectados. No entanto, na contabilidade, eles são refletidos no débito de contas gerais de despesas econômicas. Se a política contábil da empresa permite incluir tais despesas apenas parcialmente no preço de custo de seus produtos, então é permitido que ela seja cancelada usando determinados lançamentos.

Os custos de gerenciamento são planejados em umaorçamento, não estão vinculados ao volume de produção ou de venda, são calculados independentemente da dinâmica de renda da empresa. A maior parte destes custos refere-se os custos de tipo limitado. Eles são divididos em custos ligados a ativos de negócios e os custos associados com o seu desenvolvimento. O primeiro grupo inclui itens tais como depreciação, despesas para a manutenção do equipamento, pagamentos de arrendamento, e assim por diante. Eles são planejadas em conjunto com o valor ea vida útil dos ativos fixos. A segunda parte (o salário de gerentes e outros profissionais, engenheiros e técnicos e pessoal de gestão, seu representante, viagem, transporte e outras despesas) são planejadas individualmente para cada empresa.

As despesas de gestão devem ser obrigatóriaspara ser documentado. Esses documentos são ordens de pagamento, recibos, recebimentos de caixa. Sem esses documentos, a organização não tem o direito de considerar as despesas de gerenciamento de impostos.

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